در کتاب «بازی بی‌نهایت»، سایمون سینک با نگاهی نو به دنیای کسب‌وکار، مفهومی کلیدی را مطرح می‌کند: تمایز بین بازی‌های محدود و بازی‌های بی‌نهایت. بازی‌های محدود، قوانینی مشخص و پایانی معین دارند، در حالی که بازی‌های بی‌نهایت، هدفی فراتر از برد و باخت را دنبال می‌کنند و تمرکزشان بر بقا و پیشرفت مستمر است. سینک استدلال می‌کند که بسیاری از سازمان‌ها، ناآگاهانه در بازی‌های محدود گرفتار شده‌اند و این امر، مانع از رشد و شکوفایی آن‌ها می‌شود. این کتاب، راهنمایی است برای رهبرانی که می‌خواهند با تغییر نگرش خود، سازمانی پایدار و هدفمند بنا کنند و در مسیر بی‌نهایت، همواره به سوی تعالی گام بردارند.
- ارائه چارچوبی نوین برای رهبری و مدیریت
- تشریح تفاوت‌های اساسی بین بازی‌های محدود و بی‌نهایت
- ارائه مثال‌های واقعی از سازمان‌های موفق و ناموفق
- راهکارهایی عملی برای ایجاد سازمانی هدفمند و پایدار
- تأکید بر اهمیت ارزش‌ها و اصول اخلاقی در کسب‌وکار
تایید شده توسط دیجی‌کالا
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.